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車海洋啟動5S管理,推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效
車海洋環(huán)保科技集團(tuán) 發(fā)表于 2019-08-01 19:10

2019年上半年,車海洋發(fā)展一路高歌,碩果累累。為了更好地加強(qiáng)企業(yè)管理、目標(biāo)建設(shè)和執(zhí)行力度,為下半年工作提質(zhì)增效,6月14日,車海洋拉開了5S管理活動的序幕,此次活動在番禺生產(chǎn)基地首先啟動,經(jīng)過一個多月的努力,5S管理活動已取得了階段性進(jìn)展,將為今后持續(xù)開展5S管理提供示范。

 

5S管理即對生產(chǎn)現(xiàn)場的擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次,對于各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及各個死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場無不用之物;然后,通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成作業(yè)。

番禺部的全體成員積極響應(yīng)公司號召,快速投入到5S管理活動中,在了解活動內(nèi)容,任務(wù)分工后,拿起工具開始認(rèn)真干活。此次番禺部5S管理活動共分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、倉儲區(qū)四個區(qū)域,各區(qū)域小組成員積極開展工作,大家有的拿掃把、有的拿抹布、有的搬運(yùn)物料,工作開展有條不紊。

通過清理舊物、購置新物品、整理閑雜物品等,大家清理完了工作場所內(nèi)的臟污,將崗位保持無垃圾、無多余物、干凈整潔的狀態(tài),讓整個辦公環(huán)境煥然一新。為了更好地提高辦公效率,活動現(xiàn)場還大規(guī)模進(jìn)行了物品盤點(diǎn),按照物品類別、使用頻率,分門別類的擺放在固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于尋找,減少平時工作的查找時間,同時用不同色彩、標(biāo)識帶加以區(qū)別和記憶。

 

在番禺區(qū)全體成員的共同努力下,車海洋5S管理活動第一站在愉快的勞動氛圍中圓滿收官,成效顯著。大家紛紛表示,經(jīng)過這一番清理,感覺是換了個新的辦公室,空氣都變清新了,看到干凈整潔的環(huán)境心情也變得更好,人也感覺更加精神,今后要一直保持這種優(yōu)秀的習(xí)慣。

在這次活動中也涌現(xiàn)了一批積極付出,認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工,車海洋對這些優(yōu)秀員工進(jìn)行了嘉獎。車海洋董事長艾總親自到番禺現(xiàn)場給獲獎員工頒發(fā)現(xiàn)金獎勵,并鼓勵他們再接再厲,同時也希望大家都能夠向這些優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),傳遞正能量,共同努力為車海洋大事業(yè)創(chuàng)造輝煌!

 

 

車海洋旨在通過5S管理行動,建立標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化行為,提高員工的責(zé)任感和紀(jì)律性,創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生、秩序井然、方便高效的工作環(huán)境,改善員工精神面貌,鍛造團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率,改善客戶服務(wù)水平,提升企業(yè)的整體形象,為打造品牌強(qiáng)企奠定良好基礎(chǔ)。

 

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